公司新闻

近日，在绵阳高新区疫情防控一线，每天都有一群特殊的“快递员”，他们身穿“大白”、手提“蓝箱”，步履匆匆，奔波在一个又一个核酸检测采样点，争分夺秒地与病毒赛跑……他们是由70余名志愿者组成的核酸检测样本转运员，每天都要用最快的速度收集核酸检测样本，然后打包转运，高新发展公司就有4名这样的志愿者。在和他们的交流中得知：“基本上一直在路上，每天凌晨5点在区管委会集合参加培训领取物资，核酸检测一开始，我们就正式‘上岗’，7点开始转运，每小时为一班次，直至全区标本送检完成，才能收工。”据了解，装样本的箱子...

自9月29日突发疫情以来，高新发展就定点在“美立方”小区开展志愿者服务，采取24小时三班倒的工作制，坚守在抗疫一线。今天是志愿者们在美立方服务的第6天，繁忙的一天从凌晨6点发放20位医务人员核酸采集的物资、外部环境的消杀开启。（图为整理完毕的核酸采集人员与志愿者合照）    上午9点，整个社区的入户核酸采集完成之后，志愿者们便立即对标本箱、医务人员、通道进行消杀，清理物资。（图为清理防疫物资）上午10点，开始转运生活物资，消杀...

疫情在前，使命在肩。 9月29日，新冠肺炎疫情突袭绵阳城。9月30日开始，绵阳市部分区域开启静态管理。高新发展党委书记、董事长刘士筠立即安排部署，要求全体员工响应党组织的号召，一是落实绵阳高速卡口、核酸样本转运、风险管控区开展防疫工作；二是动员在管控小区的同志积极加入社区志愿者服务队；三是党员干部不讲条件，克服困难，做到哪里有需要，就到哪里去，坚决扛起国企责任担当。    在公司党委的号召下，因封控管理暂不能到公司上班的党员干部按照“双报到”要求，就地转为社区（小区...

2022年9月30日凌晨，绵阳市疫情防控工作陡然升级，为贯彻落实区管委会、高新发展公司关于疫情防控的相关要求，天鑫、烨圣两个园区第一时间组织专班人员，通过远程指挥现场配合的方式，加强了门禁管理，对园区内进行防疫消杀，立即开展了闭环生产企业和留守人员的后勤保障等服务工作。一是强化园区门禁管理，根据区管委会及河北-平武工业园关于特殊时期闭环生产的要求，闭环生产的企业工作人员及车辆持证入场，严格出入管理。（图为门禁管理工作现场）二是强化园区防疫消杀工作，工作人员对园区重点部位、企业...

10月1日，在举国欢庆共和国华诞的幸福时刻，高新发展的志愿者用别样的方式为祖国献礼。自9月29日，绵阳城区发现本土确诊病例和无症状感染者以来，高新发展闻令而动，号召公司全体干部职工在国庆假日期间，被临时管控人员就地“双报到”转为防疫志愿者，要求其余人员迅速组成核酸样本转运组、卡点值守工作组、志愿服务小分队、普明片区自管小区督导组和重点项目攻坚突击组投入抗疫和项目建设一线。 （图为公司被管控小区的党员，落实党员“双报到”，主动参加社区志愿者服务）在核酸采样处，志愿者们...

为积极响应市委市政府“决战四季度、大干一百天”号召，9月21日，高新发展公司组织智能制造二期项目各参建单位召开了百日攻坚誓师大会，标志着该项目正式打响百日攻坚战，全面进入最后冲刺阶段。 在大会现场，各参建单位代表以目标为导向作了表态发言，施工单位与劳务单位签订了《目标责任书》，高新发展工程项目部副部长张正代表各参建单位表态：一是高新发展公司将认真贯彻落实“全力以赴拼经济、搞建设”部署要求，加强统筹协调和监督考核；二是业主代表、监理、设计、过控等项目人员24小时驻守工地，及时协...

为贯彻落实区管委会、公司党委防汛抗旱工作要求，8月25日，高新发展公司安全生产与应急管理委员会组织安全、工程项目部等部门联合对公司在建11个项目防汛抗旱工作落实情况进行检查。现场，联合检查组对各项目逐一进行了检查，对发现的问题提出整改要求，下发了8份整改通知，检查组要求：一是面对即将来临的大到暴雨天气，各施工单位必须高度重视，立即编制应急预案，落实好应急人员、物资和处置措施；二是改造提升项目施工单位必须立即排查、清理市政管网堵塞情况，杜绝暴雨期间城区内涝事件发生；三是立即处置高边坡、深基坑等危险...

8月17日，高新发展公司以《有效降低采购成本常用的方法和工具》为题开展降本增效业务培训，由财务管理部负责，公司各部门、子公司共计20余人参加培训。 会上，大家认真学习了“传统采购观念的改变、合理运用现代采购方式方法、采购计划和合理制度、战略成本优化管理、采购人员的“软件”升级”等内容。通过学习，大家不仅了解了JIT采购、MRP采购、联合采购、杠杆采购等先进的采购方法及采购战略，也通过学习制定采购计划、制度，了解供应商报价策略，提升采购技能，采取应对措施从而达到降本增效、利润最...

2022年8月11日，高新发展公司党委委员、副总经理高源组织研究绵阳市2022年基础设施项目专项审计调查报表相关事宜，财务管理部及相关人员参会。 会上，高源传达了市审计局相关会议精神，一是要高度重视，认真落实；二是财务管理部牵头，工程项目部、投融资管理部配合，要按文件要求，认真梳理，如实填写，及时上报；三是工程项目部认真核实立项项目，确保无遗漏。   高新发展一直以来，在抓好项目推动的同时，特别注重内控管理、提质增效，按照项目专项审计要求，严肃财...

根据公司近期党风廉政建设总体要求，2022年8月11日，绵阳高新发展投资控股有限公司召开工程项目廉政风险点排查专题会议。公司党委委员、副总经理张兵，党委委员、纪委书记陈佳及工程项目部全体人员参加会议。 陈佳指出，工程项目部落实党风廉政要做到“三要”，一要讲政治规矩，公司党委决定部署的事情，要做到不打折扣，抓好落实；二要讲工作规矩，对待工作要身体力行，不推诿扯皮；三要讲廉洁规矩，在工程项目中不得吃拿卡要，索取回扣。张兵对工程项目部各岗位的风险点作安排部署。他指出，一是...