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为满足公司快速发展需要，提升员工素质和投资分析能力，实现员工与公司共同发展，结合高新发展全年培训学习计划，9月19日，投融资管理部召开部门培训会。投融资管理部全体人员参加。

会上，刘光庆传达了9月14-17日在昆明参加的北京中建科信集团组织的片区综合开发、城市更新、债务化解相关内容，结合公司目前的投资项目分享经验、做法及相关案例，提出实际工作中遇到的重点、难点问题，共同探讨今后的工作方向。

会议指出，全体人员都应加强学习项目实施过程中的风险措施，提升从城市经营看投融资项目的总体谋划能力，针对实际问题积极应对、多走半步。一是规范运用全产业链模式，重视项目投资前期的风险问题；二是积极盘活存量资产，增强国有资产保值增值能力；三是抓住平台公司整合升级的机遇，积极市场化转型，引导产业聚集，形成长期稳定的现金流；四是加强业务融合，紧跟政府的优惠政策，提升城市更新项目的运作，做大公司各项产业投资，为实现公司的“十四五”战略发展规划做出更大的贡献。